НАУЧНАЯ БИБЛИОТЕКА Томского государственного университета

Повестка дня: формирование корпоративной культуры, поддерживающей изменения

Среди стратегических задач развития Научной библиотеки одной из актуальных для 2017 года является задача «создания и реализации программы формирования корпоративной культуры НБ ТГУ в соответствии с формирующейся корпоративной культурой университета».

Решение этой задачи возможно только совместными усилиями – сотрудников Библиотеки и Университета. В команду вошли: со стороны Научной библиотеки ТГУ – директор М.О. Шепель, учёный секретарь А.В. Васильев, сотрудники отделов социокультурных коммуникаций и библиотечного взаимодействия и технологии; со стороны  НИ ТГУ – руководитель департамента управления развития персонала Т.В. Климова, директор центра кадровых технологий Е.А. Другова; координатор этического комитета, ответственный за диагностику корпоративной культуры НИ ТГУ (2013-2017 гг.), доцент факультета психологии Н.С. Гулиус, сотрудники психологической службы О. Смирнова и А. Болгова.

Участники проекта – руководители отделов, кадровый резерв и все заинтересованные сотрудники библиотеки.

В контексте профессионализации управления в сфере высшего образования формирование корпоративной культуры, ориентированной на постоянные изменения, имеет несколько оснований:

  • возможность выявить смысл и дать объяснение изменениям, осознать «разрывы» в декларируемом и реальном положении дел, осознать потенциал роста;
  • напоминание о положительном образе будущего – «Библиотека университета мирового класса», «Центр превосходства в области изучения и сохранения культурного наследия»;
  • напоминание об истории, культуре и ценностях Научной библиотеки ТГУ;
  • установление общих для всех категорий сотрудников стандартов совершенства;
  • отражение уникальности библиотеки университета.

В первой части работы в течение марта и апреля проводилась диагностика подразделений НБ ТГУ по следующим независимым методам: 

  • анализ локально-нормативной базы, документа «Стратегия развития Научной библиотеки ТГУ на 2016-2020 гг.»;
  • «Метафора» 2017 (А.И. Пригожин);
  • OCAI  2017 (К. Камерон, Р. Куинн);
  • включенное наблюдение сотрудников психологической службой НИ ТГУ;
  • мини-интервью с сотрудниками и руководством 14 отделов библиотеки.

Во второй части работы 2 мая в малом конференц-зале библиотеки состоялась презентация результатов диагностики, которая позволила выявить разрывы и потенциал уникальной конфигурации корпоративной культуры Научной библиотеки ТГУ.

В обсуждении результатов диагностики приняли участие команда проекта и сотрудники библиотеки. Предложен план ближайших действий, включающий рабочий семинар для заведующих отделами и сотрудников библиотеки, а также встречу с коллективом библиотеки для определения наиболее актуальных направлений работы.

10 мая состоялся обучающий семинар, где сотрудники библиотеки продолжили формировать корпоративную культуру Научной библиотеки ТГУ. Подробнее...

 

Яндекс.Метрика